近日，集团公司召开对标达标提升专项行动工作启动会议，深入贯彻落实《讲规矩，守纪律——增强制度执行力助推企业高质量发展》要求，安排部署公司内部企业对标提升行动任务，全力推进企业管理持续优化。

 会上，集团公司对标提升工作领导小组办公室就对标提升工作任务分步骤进行了安排部署，对标子公司负责人分别进行了表态发言。

 会议强调，要深刻认识对标提升工作的重要性，进一步提高思想认识，认真落实各项工作任务，结合公司实际，以践行《讲规矩、守纪律——增强制度执行力助推企业高质量发展》要求为抓手，按照工作方案准确把握对标一流工作的任务和时间节点，明确工作任务责任，挂图作战，按表推进，高质量报送《倒排计划进度表》；根据工作计划推进会反馈的问题和不足，做好分析研判，找出短板差距，解决实际问题，切实推进各项任务早完成见实效，确保各单位经得起对标达标考核验证；牵头部门和配合部门及单位要充分形成对标一流工作的强大合力，牢固树立一盘棋的思想，压实工作责任，务求工作实效，心往一处想，劲往一处使，为全方位推进集团公司高质量发展提供有力保障。